Como fazer um plano de negócios - para o investidor

Cada empreendimento empresarial nasce da ideia, que é então incorporada no plano para sua implementação. Como elaborar um plano de negócios, que reflete totalmente uma ideia de negócio, e permite o desenvolvimento do empreendedorismo, nem todos os empreendedores sabem.

Um plano de negócios que é feito corretamente tem uma grande energia potencial para o desenvolvimento de seu próprio negócio. Seguindo os pontos do plano, o negócio deve desenvolver, tornar-se bem sucedido, ─ instruções para o desenvolvimento estável de sua própria empresa. Considere como fazer isso, exemplos e pontos principais de um plano de negócios, que conteúdo deve ter.

Como fazer um plano de negócios

O tipo de plano de negócios pode ser diferente, alguém faz isso completamente, usando gráficos de desenvolvimento, alguém escrito à mão em um simples caderno, ─ como fazer um plano de negócios, para que seja considerado pelo investidor e também reflita bem e claramente desenvolvendo o seu negócio, considere esta questão.

A tarefa na elaboração de um plano de desenvolvimento de negócios é calcular todas as etapas dos ciclos da melhor maneira possível, antes de obter lucro, para levar em conta o gasto máximo de recursos, bem como possíveis riscos. Tudo sempre começa com uma ideia, os especialistas consideram dois tipos de soluções, estas são:

  1. Uma ideia com potencial para o desenvolvimento bem sucedido de uma empresa organizada.

  2. Original e adequado para o estabelecimento de uma ideia de negócio.

O que é uma ideia de empresário de sucesso no empreendedorismo? Isso pode ser representado na forma de empresas que vendem produtos no mercado sem qualquer esforço e que goza de uma demanda constante e crescente. Um exemplo dessa atividade na Federação Russa é o desenvolvimento de um negócio na venda de produtos lácteos (iogurte do exterior) até que a produção tenha melhorado em nosso país. No momento da expansão, foi considerada uma idéia bem-sucedida, mas os produtores domésticos dominaram a demanda e agora importar o comércio não faz sentido.

Um fato interessante, mas muitos empreendedores iniciantes param no tipo de atividade que já viram com alguém, ou seja, a organização das vendas como "aquele homem de negócios". Talvez este seja um empreendimento bem-sucedido, mas devemos entender que já existe um concorrente forte nesse segmento de mercado, talvez não um.

Uma ideia de negócio bem sucedida, tal ideia, que abrange nichos de venda gratuitos na região do comércio do empreendedor.

Como tal idéia, você pode fornecer um exemplo de como uma pessoa resolveu uma questão na cidade de roubar lâmpadas nas entradas da cidade, ele fez uma lâmpada especial para isso. Agora, para desparafusar a lâmpada precisa de uma ferramenta de design especial. Não havia tal produto no mercado de iluminação da região. A organização de um workshop e a produção de acessórios feitos sob medida pode ser chamada de um negócio de sucesso. O autor fez uma patente para o design de luminárias.

Quais soluções podem determinar o sucesso de uma ideia em uma organização de negócios?

  • o consumidor dos produtos que você produzirá, ou a direção na prestação de serviços, deve estar em constante demanda. As mercadorias devem ser mostradas de tal maneira que o comprador tenha visto imediatamente o seu benefício, mesmo nos casos em que ele não o veja;

  • avaliar a necessidade do mercado de fazer o preço correto de seus produtos para que a população pudesse comprá-lo a um valor exibido.

O empreendedor nesta fase da organização do empreendimento também deve estar ciente dos hábitos humanos; o know-how pode nem sempre estar em demanda. Mesmo quando há um dispositivo "maravilhoso" para limpar as batatas, eles continuam a limpá-lo em casas com uma faca. É sempre necessário calcular os riscos que podem estar associados às características climáticas da região.

Idéia adequada para desenvolvimento de negócios

Como fazer o plano de negócios certo e refletir exatamente o que você quer fazer? O principal é encontrar um aplicativo em sua própria área de oportunidade para suas habilidades.

Adequado para implementação em termos de uma ideia de negócio, ─ esta forma de expressão da experiência acumulada do empreendedor e do seu conhecimento, sobre a qual ele irá confiar no seu trabalho.

Um exemplo da implementação de tais idéias podem ser os salões de beleza, que são abertos por mulheres que não têm uma educação especial, mas que sentem e entendem essa direção.

Muitas vezes, um negócio torna-se passatempo de uma pessoa, quando ele anteriormente não podia sequer assumir que um hobby pode trazer uma boa renda. A isso podem ser atribuídas muitas encarnações de negócios em oficinas de artesanato, onde você pode ver as maravilhas de trabalhar com ferro na forja, bem como artesanato original feito de miçangas e muito mais.

Um negócio adequado para você pode ser caracterizado pelas características de personalidade de um empreendedor, estas são:

  • perseverança;

  • precisão;

  • abertura na comunicação.

Segundo os especialistas, os indicadores a seguir influenciam a escolha das atividades e a implementação de uma ideia adequada para um negócio:

  • disponibilidade da propriedade necessária para iniciar um negócio;

  • experiência neste tipo de atividade;

  • qualidades pessoais.

Como começar a trabalhar com um plano de negócios

Quando o empreendedor decide sobre o tipo de atividade, o conteúdo do plano de negócios fica claro para ele, é necessário calcular corretamente e organizar tudo. O segredo do sucesso nos negócios pode ser o conteúdo do seu plano de ação.

Um plano de negócios deve ser projetado para responder a essas questões: ─ como é a capacidade de sua empresa receber a primeira renda, o quanto ela é lucrativa?

Existem padrões aceitos para escrever um plano de negócios, o que é necessário para que outros participantes do projeto (instituições financeiras, comitês de licenciamento), e não apenas o organizador de negócios, possam avaliá-lo.

Escrever um plano de negócios é acompanhado por uma pesquisa feita por um empreendedor: o estudo de suas próprias idéias e as possibilidades regionais de suas aplicações, a avaliação de muitos fatores. Leva tempo.

Os especialistas recomendam no conteúdo do plano confiar em cálculos repetidos de investimentos com base em dados diferentes. O conteúdo completo das seções do plano fala sobre o seu estudo aprofundado.

As principais seções do plano de negócios, e o que deve ser refletido nelas, resumidamente:

Nome da seção

Resumo de qual seção

Resumo

Ele é escrito após a elaboração de um plano de negócios, reflete em forma de publicidade todas as seções e atividades de um empreendedor.

A importância desta página é que ao apresentar um plano de ação empreendedora a um potencial investidor, ele começa a se familiarizar com ele com um currículo.

Descrição

direções

atividades de negócios

Aqui é desejável refletir:

  • atividade geral;

  • quais são as perspectivas para as atividades financeiras dos negócios futuros;

  • Que tipo de oportunidades de parceria sua empresa possui?

  • Qual nicho econômico da indústria você pode ocupar com sua própria atividade?

Divulgação dos serviços prestados, descrição das mercadorias

O registro é importante nesta seção, é desejável para produtos fotográficos ou como os serviços são prestados. É necessário insistir nos parâmetros:

  • qual é o nome do seu produto;

  • onde os compradores irão usá-lo;

  • características do produto, sua capacidade de competir;

  • Você precisa de uma licença para produzir mercadorias?

  • quais documentos são necessários para confirmar a qualidade e as vendas (certificados);

  • quanto mercadorias e por quanto tempo você pode colocar o vendedor, as condições para obtê-los produtos;

  • que serviço é fornecido;

  • que segurança das mercadorias para a população, seu impacto potencial no meio ambiente.

Atividades de marketing onde as vendas planejadas de produtos

Esta seção descreve em detalhes e de forma convincente promoções e locais de venda de produtos, potenciais compradores das mercadorias.

Plano das instalações requeridas na produção

Descreve detalhadamente as áreas envolvidas no projeto, como elas são adquiridas ou já estão disponíveis.

Organização empresarial

As intenções são reveladas na organização do tipo de empreendimento, se precisa de investimentos e em que quantidade. Que forma de propriedade um empresário escolherá? Como o projeto é implementado e qual é a proporção do investidor, quanto tempo é necessário para obter o primeiro lucro.

Seção financeira

Reflete a parte de despesas do projeto, planejamento de renda, devido a qual a compra de matérias-primas e materiais.

Qual é a perspectiva do projeto

É necessário mostrar que com os seus produtos a população da região terá acesso a isto e aquilo, ou que fornecerá à população os produtos e serviços necessários.

Os riscos do empreendedor

Possíveis riscos na organização da empresa, como superá-los, força maior.

Quando um plano empresarial é criado pela primeira vez, ele pode conter apenas os números estimados de lucro e o cálculo das ações para isso. Quando um plano de negócios é arquivado para receber investimentos de uma empresa existente, a documentação de relatórios é incluída.

Páginas de plano de negócios

Como elaborar um plano de negócios, com uma amostra das seções abaixo, sobre as recomendações de especialistas? Deve-se notar imediatamente que os planos de negócios encontrados em recursos da Internet podem servir apenas como amostras, pois os próprios pensamentos sempre serão melhores.

Considere quais páginas seu plano de negócios deve conter:

  1. Página de título. Alguns empresários não prestam atenção suficiente a esta página, ou seja, ela imediatamente traz informações sobre o seu negócio, o que deve ser refletido nele, é:

  • logotipo da sua empresa;

  • nome sonoro do seu campo de atividade;

  • pense em um bom slogan;

  • o nome do documento que ele divulga;

  • o que o empreendedor faz, algumas palavras;

  • informações de contato para feedback do empreendedor.

  1. O conteúdo do resumo, que deve ser escrito após todo o plano criado, que deve conter as informações:

  • que horas é planejada para abrir um negócio, se a empresa operacional, quando aberta;

  • a localização territorial da empresa e instalações para a prestação de serviços;

  • qual é o significado do empreendedorismo;

  • que problema econômico a abertura de um negócio resolve;

  • realização de negócios planejados;

  • Quais elementos do mercado serão direcionados pelo empreendedor.

  1. Reflita a página, como você planeja ter seu próprio negócio - como criar um plano de negócios sozinho e pode ser para conduzir negócios em conjunto com outra entidade legal ou participação conjunta na ação. Quando alguém dá seu equipamento para o negócio ou fornece ao evento recursos do programa, idéias de implementação e assim por diante. Qual é a forma planejada do seu negócio a partir das possíveis direções de descoberta, é:

  • a abertura de "LLC";

  • registro de pequenas empresas;

  • firma com apoio estatal;

  • qualquer forma de sociedade anônima;

  • filial de outra entidade legal.

  1. Descrever adequadamente os serviços fornecidos ou como seus produtos se parecem.

  2. Uma ideia significativa é expressa na construção de um modelo do próprio negócio, descrito nas páginas desta seção e respondendo a perguntas:

  • Qual cliente é o produto ou serviço visado?

  • valor ou necessidade de produtos (serviços) para a população;

  • quais são as relações planejadas com o comprador, antes das vendas e pós-vendas;

  • lucro planejado, sob a forma de receitas estimadas;

  • suas ações para vender produtos em sua própria região;

  • indicar os fornecedores planejados de matérias-primas de quem você planeja fazer investimentos.

  1. Conduzir e refletir no papel a análise do mercado, em que condições seu negócio será organizado.

  2. Que maneiras o empreendedor pretende contornar os riscos percebidos em seu próprio negócio.

  3. Até que ponto a publicidade será usada para representar os produtos do empreendedor.

  4. Estratégia e implementação da questão, que irá destacar a direção das vendas propostas ou a qualidade dos serviços propostos.

  5. Como organizar seu próprio negócio.

  6. Refletir os cálculos financeiros da implementação lucrativa de uma ideia adequada para um negócio.

  7. Cálculos e gráficos necessários na forma de aplicativos adicionais.

Especialistas observam que o plano de negócios para esta estrutura, projetado para potenciais investidores, a possibilidade de obter investimentos em bancos.

Pequenas empresas, seu plano de negócios

Exemplos de planos de negócios para pequenas empresas podem ser encontrados muitos que são divulgados sobre os recursos da rede. Tudo começa com a escolha de uma ideia adequada para fazer negócios. Há uma categoria de pessoas que são naturalmente aventureiras, que podem ser comentadas e que a "neve" no inverno pode ser vendida, mas também podem não saber o que é um plano de ação adequado para um empreendedor.

Por que os especialistas persistentemente recomendam iniciar um negócio com cálculos, analisar o mercado e refletir tudo isso no papel, isso é para evitar erros e uma melhor compreensão do negócio que você deseja abrir. Você também pode notar a atitude negativa na elaboração de um plano de negócios "apressadamente" quando o investidor precisa, o que reflete os números tomados aleatoriamente que não estão absolutamente ligados às realidades da região. Neste caso, é fácil obter uma rejeição de investimento no negócio, bem como ganhar uma reputação "estragada" nas instituições financeiras de um empresário.

Como deve ser um plano de negócios pequeno

Deve-se notar imediatamente que o plano criado pelo empreendedor é uma ferramenta para a implementação estratégica de sua própria ideia de negócio. Seguindo os pontos do plano, você pode conseguir bons resultados em um evento organizado para a introdução do empreendedorismo no nicho econômico escolhido.

Por estas razões, o desenvolvimento de tais planos para o desenvolvimento de negócios é praticado a partir de um empresário novato para grandes empresas que não apenas compõem, mas também ajustam suas metas no processo de desenvolvimento de negócios.

Um aspirante a empresário precisa responder a perguntas em seu caderno:

  • qual é o propósito de criar um negócio empreendedor;

  • que intervalo de tempo é lucro esperado;

  • quem gerencia a empresa, a fazenda, a empresa de serviços;

  • como as empresas podem responder à instabilidade econômica na região;

  • quanto esse negócio é necessário em uma região territorial;

  • Como essa linha de negócios pode competir com um negócio semelhante na região de uma organização empresarial?

Plano de negócios recomendado

A principal tarefa na elaboração de um plano empreendedor de pequenas empresas é avaliar corretamente as possibilidades de realização de suas ambições. Como escrever um plano de negócios para um investidor que precisa iniciar sua própria pequena empresa? Especialistas dizem que pessoas ricas que podem investir dinheiro em sua empresa precisam mostrar claramente de onde vêm seus lucros e qual porcentagem receberão dos investimentos.

Também é necessário cuidar da própria reputação de homem de negócios, quando um plano de negócios para um investidor é arquivado para receber dinheiro para o desenvolvimento de novos negócios. Aqui é importante notar como qualitativamente e quantitativamente você fez os pontos no plano de negócios refletido.

Considere um exemplo de um plano de negócios para uma pequena empresa que é implementado na prestação de serviços ao público, a saber:

  1. O resumo, no presente plano é escrito por último, reflete todas as atividades do negócio. O plano de negócios apresentado para análise reflete o trabalho da futura empresa East Wind na prestação de serviços domésticos para a população. O investimento necessário é de 1,5 milhões de rublos, ampliando assim o território da empresa e o número de serviços oferecidos.

  • a empresa operacional tem uma renda estável, é aberta como uma empresa individual: endereço, telefone, contatos do empreendedor;

  • eles concluíram o treinamento em cursos de treinamento avançado no centro federal de serviço de eletrodomésticos;

  • existem certificados que mostram o nível de conhecimento do pessoal;

  • funcionários da empresa livre podem reparar equipamentos de escritório;

  • a necessidade de ampliar a impossibilidade de obter crédito na região vizinha.

  1. Nós refletimos as metas de negócios. Qual é a atividade para o primeiro rendimento.

  2. Nós descrevemos os serviços prestados ao público em detalhe. Indicamos quais oportunidades adicionais uma empresa pode dar ao receber investimentos, que tipo de público usa os serviços.

  3. Como os serviços são implementados, como acontece o interesse das pessoas em seus serviços.

  4. Análise obrigatória de concorrentes abertos neste nicho de negócios.

  5. Cálculos financeiros, com indicadores de despesas, do dinheiro gasto para iniciar seu próprio negócio, publicidade, aluguel de um quarto, deduções fiscais, compra de matérias-primas e outras despesas O rendimento do seu negócio também se reflete aqui, bem como a possibilidade de financiamento adicional para o seu negócio.

  6. O que o empreendedor quer ver no desenvolvimento de seu próprio negócio: a criação de uma rede de lojas, atelier de serviço, mais.

Por que o cliente é importante para os negócios?

A importância da base de clientes para qualquer negócio é óbvia, tendo estabilidade nos clientes, você pode pensar em desenvolvimento de negócios. O plano de negócios leva em conta o trabalho com os clientes. Нельзя допускать на начальных этапах развития неправильного отношения к клиенту, это можно выразить так: "Мой товар лучший и поэтому они его покупают, несмотря, что он ремесленного происхождения".Se você fizer uma pesquisa e análise de compras, pode-se descobrir que:

  • ele queria comprar este produto como lembrança, e não para acessórios e propósito;

  • é lindo e ajudará em uso;

  • a área de serviço pode se deparar com uma resposta como a de meu supervisor aqui;

  • há bons preços;

  • ter a oportunidade de se comunicar com os mestres;

  • outras respostas.

Após uma análise simples, pode-se entender que nenhuma resposta indicou a qualidade dos serviços prestados, o que é ruim, o que significa que os concorrentes podem rapidamente tirar proveito de outros fatores e interceptar os clientes.

Trabalhar com clientes é uma ideia clara de qual grupo de pessoas sua atividade é direcionada. Sempre esteja interessado nas crescentes necessidades da base de clientes, o que levará à expansão dos negócios. O próprio cliente pode dizer como vender seus produtos para ele, talvez valha a pena oferecer outra coisa.

Iniciando seu próprio negócio, você precisa de pelo menos um pouco na área de atividades futuras para conhecer o desempenho econômico do mercado, bem como o funcionamento da inspeção fiscal. Alguns empreendedores, começando um negócio, confiam na sorte, mas isso não é por muito tempo, apenas um negócio bem planejado pode produzir resultados tangíveis de sua atividade. Sempre nos cálculos iniciais, levar em conta possíveis riscos e refletir isso no plano de negócios, tentar antecipar possíveis situações negativas, então o investimento será bem sucedido. Ninguém garante que um plano devidamente elaborado trará crescimento nos negócios, tudo depende da sua atividade e da implementação dos pontos deste plano.

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